隨著國內電子商務產業的有序推進,一種把互聯網創新成果深度融合于針織行業之中,從而提升紡國內針織產業的創新模式——“移動互聯網+針織”開始成為脫穎而出的趨勢。然而在此大主題下,仍有不少傳統針織企業對“微商”這個概念有著頗多疑問,讓我們看看國內針織企業的領導人以及微商專家徐義對此如何理解。濱州丙綸安全繩
很多傳統針織企業,對于新事物的觀察力其實很敏銳,在“微商”這個概念剛剛興起時,雖然產品并不面向終端,微商男神徐義表示國內仍有不少企業積極試水,其實對于如何玩轉卻是一頭霧水,甚至會出現類似“做微商其實就是開了個微店”這樣以偏概全的觀念。
“開微店,只是電商的一種模式。首先,微信等社交工具為我們提供了一個完善的平臺,不需要我們為平臺的事情操心,但微商就不一樣,客戶資源需要自己尋找,產品需要自己銷售。傳統電商技術都是IT界的高手,微商依靠一部手機便可以創業,頂多就是微商講課技巧。微商專家徐義如此說。濱州丙綸安全繩
相比之下,微商就像是散養,需要自己尋找更多客戶和互聯網流量,產品是自己的貨源,自己在那么龐大的移動互聯網世界中尋找自己的培養客戶。“我們公司能夠一直保持優勢的很大一個因素就是注重服務與產品質量。”微商男神徐義說道。針對用戶喜好,針織微商需要制定出了不同的營銷策略。除此之外,還要了解用戶需求,了解用戶喜歡哪方面的內容、信息以及想解決的問題。對產品質量吸引人的針織成品可以從質量到款式進行分析。所以對于微商來說,服務必須是專職的,這樣的投入成本計算一下就可得知。濱州丙綸安全繩